针对河南郑州“7·20”特大暴雨灾害调查报告（以下简称“7·20”报告），结合《公安人力资源管理》课程的教学内容，本人有以下思考：

《公安人力资源管理》课程主要内容是对公安机关人民警察进行选才、用才、育才、留才等一系列管理的活动。在课程教学中，可将河南郑州“7·20”特大暴雨灾害调查报告作为一个案例资料让学生研读思考，结合所学课程内容，从公安人力资源管理的角度进行分析与讨论。

一、重视工作分析，做好前期准备工作

“7·20”报告指出，灾害中暴露出“应急预案操作性和针对性不强、汛情险情灾情管理不规范”等问题，也反映出部分工作人员专业能力与专业素质上的不足与欠缺。

工作分析是在选才之前要做的准备工作。工作分析是指通过收集和分析工作相关信息，确定特定工作的性质、任务、职责、环境以及完成此项工作所需的知识、技能、经验等条件的实践活动。与公安人力资源管理相联系，“7·20”报告提醒我们要重视工作分析，在选才之前就要充分做好这个环节的工作。要提前筹谋用人需求，思考公安民警需具备的素质与要求，以便选出合适的、专业的人才，同时有利于后续用才、育才等环节的有效实施，提高公安人力资源管理的有效性和科学性，从而有助于整体公安工作的开展。

二、加强培训，突出育才工作

“7·20”报告在主要教训中指出：一些领导干部特别是主要负责人缺乏风险意识和底线思维；应急管理体系和能力薄弱，预警与响应联动机制不健全等问题突出；干部群众应急能力和防灾避险自救知识严重不足等。并在改进措施建议中提出：大力提高领导干部风险意识和应急处置能力；整体提升城市防灾减灾水平；广泛增强全社会风险意识和自救互救能力等。

以上这些教训和建议反映出一些领导干部的短板与不足，与公安人力资源管理中的培训相联系，提醒我们为了保证公安工作的效率与效果，在公安人力资源管理过程中，不仅要注重对领导干部风险意识和应急处置能力的培训，同时还要注重对公安民警风险意识和自救互救能力的培训，通过多形式、针对性的培训提高领导干部和公安民警的风险意识和应急能力。

三、重视考核，强化评估工作

“7·20”报告在改进措施建议中提出：建立健全党政问责的地方防汛工作责任制；深入开展应急管理体制改革及运行情况评估；全面开展应急预案评估修订工作，强化预警和响应一体化管理。

这些改进措施建议说明，要重视评估工作。公安人力资源管理也是如此，不仅要做好前期的工作分析，还要注重后续选才、用才、育才的工作，尤其要注重检验这些工作的效果，需要有针对性地加强评估与考核工作，真正使公安人力资源管理各环节的工作落到实处，增强公安人力资源管理的效果，促进整体工作的科学发展。